Классификация и характеристика нормативов и норм

Задачи сетевого планирования Применение сетевого планирования в современном производстве способствует достижению следующих стратегических и оперативных задач: Таким образом, применение системы сетевого планирования способствует разработке оптимального варианта стратегического плана развития предприятия,который служит основой оперативного управления комплексом работ в ходе его осуществления. Основным плановым документом в этой системе является сетевой график, или просто сеть, представляющий информационно-динамическую модель, в которой отражаются все логические взаимосвязи и результаты выполняемых работ, необходимых для достижения конечной цели стратегического планирования. В сетевом графике с необходимой степенью детализации изображается, какие работы, в какой последовательности и за какое время предстоит выполнить, чтобы обеспечить окончание всех видов деятельности не позже заданного или планируемого периода. В основе сетевого моделирования лежит изображение планируемого комплекса работ в виде ориентированного графа. Граф - это условная схема, состоящая из заданных точек вершин , соединенных между собой определенной системой линий. Отрезки, соединяющие вершины, называются ребрами дугами графа. Ориентированным считается такой граф, на котором стрелками указаны направления всех его ребер, или дуг. Графы носят название карт, лабиринтов, сетей и диаграмм. Она оперирует такими понятиями, как пути, контуры и др.

7.3. Методы разработки норм и нормативов

Плановые показатели, нормы и нормативы Разработка бизнес-плана осуществляется на основе системы технико- экономических показателей, норм и нормативов. Показатель — это качественно определенная переменная величина, которой может соответствовать множество количественных значений. Он состоит из одного или нескольких признаков, отражающих сущность — качественную сторону явлений или процессов, и всегда одного основания — количественной их характеристики: Основания применяют для расчета необходимых величин, а признаки — для поиска нужных единиц, выборки их, членения и т.

Используемые в планировании показатели должны обладать: В зависимости от содержания плановые показатели подразделяется на следующие основные группы:

степени зависит качество показателей бизнес-плана предприятия. Основные методы разработки норм и нормативов по степени.

Ключевыми факторами, которые следует принимать во внимание при разработке стратегических планов, являются: В настоящее время, наряду с формальными, количественными методами, стратегическое планирование использует творческий, интуитивный подход. Стратегическое планирование состоит из ряда взаимосвязанных этапов: Анализ внешней и внутренней среды предприятия 2. Определение основных ориентиров предприятия идеалы, цели, задачи 3.

Стратегический анализ, в рамках которого предприятие сравнивает намеченные ориентиры и реальные возможности, предлагаемые средой результаты первого и второго этапов , и определяет разрыв между ними; проводит анализ возможных вариантов будущего предприятия и стратегических альтернатив.

Рассматриваются важнейшие вопросы производственно-экономического планирования, современная методология и существующая практика планирования на предприятии. Даются методы разработки и оценки планов развития бизнеса предприятия и его производства. Приведены рабочая программа дисциплины, задание на контрольную работу, контрольные вопросы, библиографический список.

Общие требования к разработке плановых норм и нормативов затрат труда и социального развития предприятия порядок разработки бизнес-планов.

Скачать Часть 5 Библиографическое описание: Представлены плюсы и минусы современных методов планирования, рассмотрена модель принципов планирования на предприятии и классификация бизнес плана. Планирование играет важнейшую управленческую роль и занимает центральное место в механизме хозяйственного управления как способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения всех производственных операций [1].

Особое место в процессе планирования занимает бизнес-план, являющийся рабочим инструментом во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план это ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, рамками возможного расхода средств и ресурсов, специфической организацией разработки и реализации [2].

Согласно исследованиям Сергеева А.

Планы предприятия и их виды

Нормы и нормативы в планировании расходов Нормы и нормативы в планировании расходов Обеспечить эффективное функционирование противитратного механизма в сельскохозяйственных предприятиях невозможно без создания научно обоснованной нормативной базы. Она охватывает совокупность трудовых, материальных и финансовых норм и нормативов [1] , различных по уровню детализации, а также порядок и методы их разработки и использования в процессе планово-экономических и других расчетов.

Различают следующие группы норм: Научными учреждениями проведена работа по обоснованию и совершенствованию нормативной базы сельского хозяйства.

В технологическом процессе к нормативам относятся стандарты, ГОСТы, От норм и нормативов следует отличать нормативные акты, основным . ОТЛИЧИЕ ЗАДАЧ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БИЗНЕС- ПЛАНА · ХАРАКТЕРИСТИКА ДРУГИХ ПРОГРАММ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-.

НЗП , - социально-экономические и т. Совокупность норм и нормативов представляет собою основу для текущего и перспективного внутрифирменного планирования. На базе этих норм формируются балансы потребления материальных ресурсов , энергобалансы и т. По степени детализации различают нормы специфицированные и сводные. Вся совокупность норм и нормативов образует нормативное хозяйство фирмы , которое вводится в АСУ и используется для оперативного планирования и управления производством, планирования всех видов деятельности предприятия и организации подготовки производства.

Например, при планировании МТС используют удельные затраты материалов на единицу готовой продукции. Норма расхода материала включает: Важным показателем является коэффициент использования материала отношение чистой массы изделия к норме расхода. Норма запаса материалов служит для установления потребного завоза на планируемый период с учетом порядка их поступления от поставщиков, размеров складских помещений, допустимого расхода оборотных средств для создания материальных запасов.

Устанавливаются также нормы текущего, страхового запаса и их суммы складского запаса. Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия Производственная программа является результатом согласования следующих целей фирмы:

Методы разработки норм и нормативов

В зависимости от срока и степени детализации плановых расчетов планирование должно быть перспективным, текущим и оперативным. Перспективное планирование должно охватывать период прогнозируемого действия производственного цикла. Текущее планирование — это разработка планов на один год с разбивкой по кварталам.

Актуальность разработки бизнес-плана вызвана проведенными маркетинговыми . экономическая эффективность производства; нормы и нормативы;.

Введение Нормы продолжительности разработки предпроектной градостроительной ПГД и исходно-разрешительной документации ИРД находятся в функциональной зависимости от их стоимости, которая в свою очередь формируется на основе базовых удельных показателей, приведенных к определяющей их физической величине, а также исходя из норм трудоемкости этих работ, выраженных в чел. Существенное значение имеет, также, распределение удельных весов отдельных разделов этих работ в общей продолжительности разработки ПГД и ИРД.

Единый методический подход к системе норм и нормативов продолжительности выполнения ПГД и ИРД, адекватный условиям рыночных отношений, создает необходимые экономические предпосылки, направленные на упорядочение технологических процессов в проектировании при заключении хозяйственных договоров между заказчиками и проектными организациями и способствует нормализации взаимоотношений между ними.

Проект норм продолжительности проектирования зданий и сооружений для проектных организаций подведомственных правительству Москвы, г. Работа выполнена временным творческим коллективом под руководством заместителя начальника координационно-маркетингового управления Москомархитектуры Минаева В. Нормы продолжительности разработки предпроектной градостроительной и исходно-разрешительной документации является составной частью комплексной системы экономических и технологических норм и нормативов.

Система норм продолжительности разработки ПГД и ИРД базируется на комплексном системном подходе с применением экономико-математических методов и программно-технических средств. Нормативная продолжительность является составляемой частью общей продолжительности разработки ПГД и ИРД и не учитывает время, необходимое для анализа, оценки полноты и качества, приемки исходной документации от заказчика, а также проведение согласований и подготовку и выпуск готовой проектной продукции.

При определении норм продолжительности разработки ПГД и ИРД используется система показателей, непосредственно влияющих на их величину, в том числе:

В чем разница между нормами и нормативами. Плановые показатели, нормы и нормативы

Нормы и нормативы Июнь 24, , В статье рассмотрено понятие норм и нормативов применяемых на промышленном предприятии, представлены необходимые характеристики этих понятий, а также существующие виды норм и нормативов. Основой эффективной и рациональной организации и планирования деятельности предприятия является использование обоснованных плановых технико-экономических норм и нормативов, создание нормативной базы предприятия. От ее состояния в значительной степени зависит качество показателей бизнес-плана предприятия.

Под нормативами подразумеваются показатели, характеризующие относительную величину степень использования орудий и предметов труда, их расходования на единицу площади, веса, объема например, коэффициент использования металла, съем продукции с 1 м2 производственной площади, пода печи, процент угара, уноса в т. Под нормами понимается максимально допустимая величина абсолютного расхода сырья, материалов, топлива, энергии и т.

т.е. когда нормы и нормативы своевременно пересматриваются с учетом . Основная цель разработки бизнес-плана в банковской организации –.

Норма - максимально допустимая величина расхода -го ресурса на производство единицы продукции или выполнение определенного объема работы установленного качества, на определенную дату или в соответствующем периоде времени. Норматив - показатель, характеризующий относительную или удельную величину -го ресурса на единицу объема продукции, площади, веса и т. Нормы и нормативы используются в качестве исходной базы для определения потребности в оборудовании, сырье и материалах, при расчетах численности работающих, их фонда заработной платы, издержек производства и т.

Следует иметь ввиду, что одновременно они используются при реализации других функций управления. В целом нормы и нормативы выполняют следующие функции: Как экономическая категория нормы и нормативы являются мерой затрат -го ресурса на единицу продукции или на выполнение определенного объема работы. Насколько эта мера прогрессивна, технически и научно обоснована, зависит ее влияние на качество выполняемых нормами и нормативами функций.

Ввиду большого разнообразия применяемых на предприятиях норм и нормативов, возникает необходимость в их классификации.

БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ🔥 Как составить бизнес план для своей идеи в 2019

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!